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2019工人先锋号事迹材料五篇

好词好句福萍供稿

  "工人先锋号"是中华全国总工会制定下发的以"创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队"为活动内容的荣誉称号。下面是2019年马会全年资料大全,香港马会内部免费资料小编为大家精心收集整理的工人先锋号事迹材料五篇,希望可以帮助到大家!

  【篇一】

  xx莲花山国家级自然保护区管理局xx管理站位于核心区,气候恶劣、高寒阴湿,管护面积660公顷,平均海拔3300米,冬季达10个月之久,现有职工6名,远离局机关85公里。由于国家级自然保护核心区禁止一切人为建设、人为活动,至今,xx管理站通往外界的道路仅靠一条森林防火便道通行,尤其是管理站下属的两个管护点,至今不通电、不通水、不通路,工作、生活条件异常艰苦。但xx管理站全体职工始终信守“绿水青山,就是金山银山”的理念,三十年如一日,用坚定的信念、满腔的热血和深情,书写对自然保护事业的执著和忠诚,用孜孜不倦的进取意识、踏实苦干的奉献精神和务实担当的优秀品质,坚守在xx这片热土,守护这一片绿色家园。

  一、以资源保护为中心,推动各项工作发展

  xx管理站作为全局最艰苦的一个基层站点,管护面积660公顷,远离机关、交通极为不畅,年均气温在6℃以下,具有长冬无夏、春秋相连的高原气候特色,年均冬季达10个月之久,尤其是柏木嘴、雅崖滩两个管护点至今不通电、不通水、不通路。面对人少、工作量大、生活条件异常艰苦的现状,站上一班人牢牢把握主旋律、掌握主动性,大力倡导“xx精神”和林业行业精神,积极营造“风清、气正、劲足”的工作氛围,始终以资源保护为中心,不断增强集体的凝聚力和向心力,推动保护区各项工作发展。

  1、规范管理,各项工作有序进行。一是加快保护站标准化建设进程。建成管理站巡护监测室、资源管理室、会议室、防火物资储备库“三室一库”,实现了制度上墙,防火器材到库,有效规范了管理站日常管理;二是全力推进政务公开。健全监督机制,严格控制费用支出,做到森林资源管护人员工资不拖欠、各项费用不透支、不乱支;三是严格落实工作要求,切实加强安全生产、社会治安综合治理等工作,多次召开专项会议,部署安排安全生产工作,真正做到看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事。xx管理站连续4年被莲花山保护局党委授予“年度工作目标考核先进单位”、“红外线监测先进单位”等荣誉称号。

  2、科学管护,生态建设成效显著。一是加强资源林政管理。按照天保工程管护要求,对林区群众放牧进行了全面清理,保持核心区的原始状态,给野生动物营造良好的栖息场所。自xx年以来,xx管理站实现了区内无盗伐林木、无捕猎野生动物、无乱采滥挖、无乱占林地、无森林火灾、无重大林业有害生物发生的“六无”管理目标,确保了林地红线安全;二是夯实野外巡护和监测工作。按照局确定的4条巡护线路,明确动植物监测内容、具体规程技术要求和责任。通过严格审核巡护数据,全年累计巡护xx次、259人次,发现动物实体数675只(次);三是全面加强森林防火工作。完善和更新《莲花山保护局xx管理站森林火灾事故应急处置预案》,成立防火工作领导小组,明确责任制度,严格值班制度,切实抓好防火巡护、瞭望和检查工作,组建了一支25人的半专业义务扑火队。在重点地段确定火情瞭望监测人员和报告人员2人,保证了火情监控信息的有效传递。同时,加大防火宣传力度,改进宣传方式,扩大宣传内容。进入森林防火期,站上专门组织人员对岗尕山、白土坡等辖区进行拉网式、走庄串户的宣传,重点对辖区内的智障人员进行了造册登记,并与其监护人签订了智障人员监护协议书。

  二、以科研合作为依托,全力提升保护区实力

  自19xx年以来,中国科学院动物研究所的研究人员在莲花山保护区开展长达20多年的定位研究,先后有14名博士、硕士研究生和8名本科生在莲花山保护区完成毕业论文,为国家培养了大批野生动物保护和管理人才。

  莲花山出色的科研工作,与莲花山保护局历届领导班子先进的管理理念是分不开的。保护局领导长期重视与国家科研机构的合作,不仅提升了保护局科研工作水平和莲花山保护区的知名度,而且也为我国野生动物生态学、行为学及保护生物学工作做出了极大贡献。xx管理站作为国际著名的野生动物研究基地,在科研方面发挥着不可替代的重要作用。

  莲花山保护区xx管理站在国际上的知名度得到不断提升。2002年,“第九届国际松鸡科研讨会”在北京举办,会后,来自20多个国家80多位国外专家到莲花山保护区考察我国特有松鸡科鸟类斑尾榛鸡等。xx管理站是保护区中斑尾榛鸡最重要的栖息地,国际专家对xx良好的科研工作条件和全面的保护管理措施赞不绝口。同年12月,莲花山保护局被国家林业局授予“全国自然保护区先进集体”;xx年成功晋升为国家级自然保护区;xx年,申请加入环保部UNDP/GEF保护项目;2006年,被确定为全国51家林业系统示范保护区建设单位之一;xx年被国家林业局确定为全国首批“森林景观与生态文化资源保护”项目实施单位;xx年,成功加入“中国人与生物圈保护区”网络,并跨入xx省“省级文明单位”行列......这些成绩的背后,都付诸了xx管理站全体干部职工的不懈努力和辛勤汗水。

  三、以思想建设为主线,着力提升职工理论素养

  近年来,xx管理站结合工作特点,制定了集中学习与个人自学相结合的学习制度、政治理论和业务知识相互学习的学习模式,始终把干部队伍的思想和行动统一到局党委、行政的决策部署上来,有力促进了干部队伍政治素养的提高。

  1、以理论学习为重点,纯洁理想信仰。坚持每周一、三的集体理论学习制度。组织职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xx”重要思想、科学发展观和习近平系列重要讲话等政治理论以及林业法律法规、业务知识、生态文明理念等,在学习中做到有记录、有考勤、有笔记、有心得体会,增强了全体职工的理论自信、道路自信、制度自信,进一步坚定了建设生态文明、投身保护局科学发展、转型跨越的理论基础。据统计,xx年xx管理站集中学习达50次;召开各种形式座谈会15次,集中讨论10次;个人笔记字数均达3万字以上,撰写学习心得体会或调研报告1篇以上。

  2、以强化职工思想建设为着力,完善各项工作制度。一是加强职工的作风建设,牢固树立公仆意识和廉洁从政的思想意识,坚持求真务实的工作作风,带头做到自律、自省、自警,站长经常深入管护点了解职工思想动态、工作情况,倾听群众呼声,为职工排忧解难,为单位发展出谋划策。坚持民主集中制,在重大事项的决策上,实行站长提方案、职工代表大会定方案的“二会决策”制度,进一步提高了科学决策水平和质量。二是坚持谈话制度,加强对职工的日常教育和监督管理,把“执行力、创新力、凝聚力”作为领导班子自身建设的主题和能力建设的着力点,站长与职工之间经常进行沟通交流,有效增进了解、促进工作。三是坚持政务、财务公开,充分接受职工的监督运行机制,增强单位运行的透明度。四是加强制度建设,结合管理站工作实际,不断修改完善xx管理站规章制度,让工作在制度的保障下开展,让生活作风在制度的监督下得到改善。

  四、以务实为民为落脚点,促进保护区和谐发展

  古人云:“为政之道在于安民,安民之道在于知其疾苦”。管理站领导班子始终把务实为民作为工作的落脚点,把局党委满不满意、职工认不认可作为衡量工作的标尺。

  1、落实各项制度。坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,既发挥传统优势,开展经常性的集中学习教育,又结合实际,开展有针对性的谈心交心活动,理顺情绪、化解矛盾,增强职工的凝聚力、强化队伍的向心力。把服务承诺制、责任追究制等多项制度,融入日常工作,使干部职工工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高。

  2、服务好职工群众。大力开展创建学习型、服务型单位,争当学习型、服务型职工活动。对来站办事的职工、林区群众,倡导“问一声好,让一个座,倒一杯水”,积极营造团结友善、务实创新的工作环境。建立人与人之间和谐相处、单位与单位之间相互配合、人与单位之间相互依存、单位与外部环境融洽连通的创业氛围,推动了我局保护事业又好又快发展。

  xx管理站全体干部职工正以昂扬的精神风貌,解放思想,实事求是,开拓创新,为开创全站各项工作新局面而不懈努力,力争实现精神文明与物质文明、政治文明、生态文明建设的协调统一,共同发展。在今后的工作中,全体干部职工将紧紧围绕保护局总体工作要求,进一步增强做好工作的责任感和紧迫感,正派做人,踏实干事,以“只争朝夕、时不待我”的状态和干劲,咬住目标、奋力赶超,扎实推进各项工作的落实,为推进莲花山保护局生态林业、民生林业、智慧林业持续发展,林区和谐稳定做出新贡献,用责任和担当,坚守在茫茫林海,诠释着对生态文明建设的无悔和坚守。

  【篇二】

  xx事业部机械分部班组成员32名,平均年龄不到30岁,是xx五凌电力工程有限公司检修队伍里面一支朝气蓬勃的生力军,肩负着xx电厂和碗米破电厂12台机组及其它设备的日常检修、技改任务。

  “让日本专家竖起大拇指”

  五凌电力下属的xx电厂共有9台发电机组,均由日本日立公司负责设计制造。1998年机组开始投运后,由于日方在发电机电磁设计上的重大缺陷,4台发电机组相继发生子磁极阻尼条断裂、烧毁问题,不得不停止运行。按责任分析,机组修理工作理应由日立公司派员完成,但这样做势必大大增加机组停运时间,既造成日方赔款额度的大幅增加,又会进一步加剧当时xx电力本已紧张的用电状况,进而影响xx的经济和社会发展。此时,各方不约而同的将眼光集聚到在现场担负机组日常检修工作的----xx五凌电力工程公司xx事业部这支年轻的检修队伍身上。

  “人生能有几回搏?”,面对如此艰巨任务,xx事业部机械分部的同志没有退缩,他们精心策划,精心组织,合理安排检修工期,严格各项管理,满怀豪情地投入了工作。机组没有电气盘车装置,他们就用手拉葫芦的方式进行机械盘车,为了防止

  灰尘杂物掉入定子线棒间隙内,每一个通风孔都一一用胶布封好,76个磁极,每个磁极5个M48的固定螺栓,共计380个螺栓必须全用大锤个个打紧。机组里面狭小的工作环境,常给人一种有劲使不上的感觉,他们就设计了专用工具,一边工作,一边改进工艺,不断加快工作的进度,克服了一个又一个困难。在工期异常紧张的情况下,实行三班倒,创造了8小时更换14个磁极的速度,提前一个月完成了4台机组的永久性改造。他们的工作质量、工作效率和敬业精神让日本来的专家惊叹不已,没想到中国人这么厉害,都纷纷竖起大拇指,连声佩服。

  “中国也是一流的”

  2002年7月,就在人们刚刚庆贺机组的磁极阻尼条断裂、烧毁问题得以解决之时,xx的全部9台机组的发电机转子中心体出现裂纹,使本已多病的机组更是雪上加霜。此时,已近国庆、中秋来临之际,为迅速解决机组转子中心体及支臂裂纹的处理,绝大部分同志主动放弃休息时间、舍弃亲情,重新投入到转子中心体及支臂裂纹的处理工作当中。转子裂纹的处理比更换磁极的安全措施更加严格,在转子内需要打磨、焊接,任何金属粉末落入发电机定子内都将引起不可设想的后果,在工作过程中,员工们一丝不苟,不停的用吸尘器清理打磨下来的粉尘,电焊产生的焊渣,尽管风洞内环境恶劣,可谓“乌烟瘴气”,但他们毫不在意,烟尘刺激口、鼻、眼睛,实在受不了就出来透口气,大家轮换继续工作,为了赶时间、赶进度、保发电,大家表现出一

  种无私的奉献精神。尤其值得一提的是,一开始日本专家不相信中方的焊接水平,专门从日本调焊工过来,后来我们的焊工陈俊华与杨林进行了焊接后,以出色的焊接水平赢得了日本焊接工艺师的信任和高度赞誉。在日本人面前,他俩很开心的说“中国也是一流的”。

  “我们不输给任何人”

  xx年2月xx水电厂1#机组在水电大发的丰水季节即将到来之际出现桨叶铜套漏油,必须进行更换。接到检修任务后,他们立即真进行了施工方案和技术方案编写、优化和检修策划工作。检修前,事业部根据图纸制作好相应的专用工器具,确保检修中不因为工具的问题影响进度。在现场需要加工铜套骑缝螺钉孔,因为该孔一半在钢制材料上,一半在铜合金上,现场又没有钻床,只有磁座钻,加工时很难定位,加工的孔也容易向材质较软的铜套一边偏移,日本人在这个问题上,就花费了很多时间,效果还很不理想。结果我们的技术人员根据现场实际情况制作了一套定位工具,不仅取得了良好的效果,还大大的缩短了工期。大家会心的笑了,“我们的技术不输给任何人”。

  “培训和学习,是我们进步的阶梯”

  xx事业部机械分部一直注重专业技能的培训和提高,虽然工作很繁忙,但大家学习技能的热情很高,不断地在实践中学习,取得了很好的成绩,xx年在全公司举行的检修技能竞赛中,他们取得了第一名的好成绩,20xx年在公司举行的单项技能比赛中分别取得电焊、钳工第一名,起重第二名,20xx年xx事业部派两名同志参加中央企业中电投公司举办的电焊比赛,获得水电组第一名的好成绩。

  “没有效益就是瞎忙,没有安全就是白忙”

  在一次次的检修工作中,大家都深深体会到了没有效益的工作就是瞎忙,没有安全的保证就是白忙。通过电厂的点检、监理旁站式的检查、验收,层层把关,确保了检修的质量。xx事业部设立了专职安全员,无论是大到大件吊装,还是细到螺栓安装,安全之弦时刻紧绷。即便工期再紧,安全上也一点不能马虎。

  在安全管理中,负责人做好班前安全讲话,评估安全系数,查出存在的安全隐患,让每个组员带着安全去上岗。每天工作后,让每个组员总结“我今天安全了吗”的安全小结,切实要把安全贯彻到每一个组员心中。在质量和材料管理上,让每一个组员有一种质量向零缺陷的追求,特别是在执行制度上,确保公平性,制度面前人人平等,破坏制度的不管是谁,视情节给予不同的处罚。有了严格地执行各项制度,才会有公平,有了公平,才会有团结,有了团结,才能齐心协力,才能充分发挥每个员工的积极性,在这几年中完成如此艰巨繁重的生产任务。

  也许,当你正在享受电力带来的各项便利时,远在山乡僻壤的他们还在饥肠辘辘地对设备进行安装和调试;也许,当你已进入香甜的梦乡时,他们正睁着熬红的双眼,拖着疲惫的双腿,仍在继续坚持工作,这一切,对他们来说太平常不过了。

  天道酬勤,有付出就有回报,是金子总会闪光。各项安全记录的长久保持,各项技术指标顺利达到,各项生产任务圆满完成,各项检修项目均一次性开机成功,他们用自己的实际行动在证明:路漫漫其修远兮,永当电力先锋。

  【篇三】

  xx年,在公司领导的正确引领下,公司的各项工作取得了骄人的成绩。

  作为东矿公司5000t/d选矿厂一个班组,我班组严格按照公司年初制定的生产指标及安全生产要求,顺利完成了公司下达的各项任务。

  一、班组安全生产方面

  班组自xx年3月份成立以来,班组安全措施实施到位。投入运行至今未发生一起安全事故。全班组人员时刻牢记安全第一的原则,在生产过程中和各个环节始终将安全记于心中。

  事例一:

  天车工作为起重操作第一人安全系于一身,在保证起重物安全送往指定位置的同时须保证人员安全。大家都知道进入天车操作室时需将外面的安全门关闭,作为现场操作工关不关安全门无关紧要也不影响操作,实际却是埋下了一个重大的安全隐患。一次我在上夜班的时候,驾驶天车吊物时,当时没有关闭安全门就进行吊装,在吊装完物件后由于夜班疲劳未把天车停到楼梯口就从驾驶室往外走,走到安全门门口时忽然发现天车没有停到楼梯口处我一脚迈出差点就发生坠落事故。第二天早上,我把自己亲身经历的这起安全未遂事故讲给全班组人员,提醒班组里的其余天车操作工在以后的操作中一定要关闭安全门再进行吊装,严禁发生安全事故。同时我也把这个平时存在的安全隐患和习惯性违章行为向有关领导反映,提醒大家都引以为戒。

  事例二:

  药剂是浮选指标是否达标的重要环节,药剂管道堵塞是常事,这些事情需要药剂工亲自上平台疏通。一次,药剂工需要疏通管道系好安全带后上了管道架,在上的时候必须经过浮选机,由于没有正确的系好安全带,安全带的挂钩与正在运转中的浮选机的旋转接头发生接触,这时我悄悄的把浮选机停下,在浮选机旋转接头不再转动以后,提醒药剂工下次禁止未正确穿戴好安全防护用具去现场工作。在下班班后会时,对药剂工进行安全教育,并对全班组人员进行关于安全防护用具怎么正确佩戴进行了讲解。对这种不起眼的安全未遂事件进行了全员分析讨论:如果旋转接头与安全绳缠绕会造成严重的人身安全事故,小问题

  大事故,希望工友们引以为戒,把小问题也重视起来。

  二、生产指标方面

  xx年5000t/d选矿厂超额完成总产量的106%,我们班组连续二年居全厂第一。

  在生产过程中,班组的回收率比其他班组的回收率高出4%,整体精矿品位多出2%,这多出来的数据是我们全体班组人员努力的结果,在平时我们的生产指标出现问题,全体人员都会共同讨论分析解决。

  事例一:

  生产指标是生产一线工人重要的任务。每当我们指标出现问题时,我们班组都会在下班后自行留下进入生产车间,向指标选的好的班组进行学习,找出本班组与

  其他班组的选别差异,如工艺要求,磨矿的浓度细度和选别过程中药剂的添加量、药剂浓度及浮选机给风的大小控制量,仔细进行对比交流。交流过后,我们班组技术人员进行论证找出问题解决问题,像这种业务交流,我们经常进行来不断提高我们班组的业务水平。

  事例二:

  去年有一个月,我们车间整体的铅回收率和铅精矿不达标(回收率50%,精矿品位32%),我们的团队查阅大量选矿资料,去兄弟单位进行交流学习,找到原因所在,完善我们的药剂制度,在短短的几天中,我们就把回收率提高到67%,精矿品位提高到41%,为车间其他班组起到了带头作用。

  我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司员工面前树立了”一支敢打硬仗的队伍“的良好形象。我们始终能按照公司制定的生产计划,严格要求班组人员依据指标设定,在生产过程中严抓指标管理,强化标准化操作,提高设备运转率,同时不断进行技术改造和工艺流程的优化升级,圆满完成公司下达的各项生产任务。生产指标连续多年居各班组前列。

  三、xx年班组整体工作

  作为公司5000t/d的一个班组,每次班前班后会都会将安全生产设备生产指标及需要解决处理的事项会在会议中详细记录分析和解决。

  班组的发展和团结事关公司的经营效益和内部关系。同事之间在生产过程中相互配合相互帮助,为公司安全生产营造了良好的工作氛围,同时我们班组也为其他班组在工作中交接设备维护方面提供便利,搞好团结,为公司正常安全生产做好铺垫。

  我们将一如既往的按照公司的总体要求,严格要求自己,将班组各项工作做得更好,为公司安全生产效益和经济效益贡献更大的力

  【篇四】

  勘测院测绘室成立于xx年,主要工作职责是为社会各界提供地理信息服务,为社会经济发展提供基础资料保障,为各级领导决策提供依据。

  自成立之初,院就专注于人才引进和培养,在以聂光荣院长为首的几届领导班子的不懈努力下形成了一支拥有乙级测绘资质,17名大专以上学历测绘技术人员的专业队伍。现有注册测绘师2名、测绘工程专业技术骨干4名,工程师8名,助理工程师9名。可承接工程测量(控制测量、地形测量、规划测量等8个子项)、不动产测绘(地籍测绘、行政区域界线测绘、房产测绘)。

  多年来,测绘室全体成员立足岗位,严格管理,务实创新,秉承“团结、创新、敬业、奉献”的工作理念,圆满地完成了市里、局里下达的各项工作任务和经济指标,为城市建设提供了详实、准确的地形资料。是潜江城市规划体系中一支作风过硬,技术娴熟的测绘队伍。

  一、强化思想,增强测绘凝聚力

  测绘是一个技术活,差之毫厘,就谬以千里;测绘也是一个体力活;测绘更是一个辛苦活。整日扛着沉重的仪器,在田间地头,大街小巷,往返奔波,早出晚归,没有节假日,没有周休日……。既要细心,又要耐心,不具备过硬的思想觉悟是不可能做好也做不了该项工作的。为此,院领导一边和技术人员谈心,了解大家的思想动态,从生活着手,解决大家工作和生活中遇到的困难;一边多次组织大家学习测绘相关知识,提高大家对测绘领域的认识,加深大家对测绘工作的认可。同时,积极组织测绘成员深入学习党的各项方针政策,认真、系统地学习学习《党章》、《习近平总书记系列讲话》。在学习中,力求做到自学与辅导学习相结合;精读与通读相结合;理论与实践相结合,以事实为依据,用先进做范本,将先进人物、先进事例贯穿于整个学习中。用孔繁森、郑培民等先进人物为标杆,学习他们立党为工,执政为民,无私奉献的精神,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,进一步坚定大家的政治信仰,提高工作责任感、使命感。

  二、苦练业务,提升测绘生产力

  测绘室学习氛围浓厚,讲究的是科技兴院,创新图强,比的是“高、精、尖”的测绘操作。工作中,建立岗位练兵台,以老员工带新员工的岗位培训活动,在工作中培养技术人员,全面提升测绘人员的技术水平;工作之余,制定学习计划,组织测绘人员就工作中遇到的问题及解决方法相互交流,拓展大家的工作视野。

  近些年,测绘室无论是新老员工,平均每年参加国家、省组织的测绘学习交流及业务知识培训10人次;参加省勘察协会组织的勘察学习交流及业务知识培训6人次;多次邀请专家对新购买的仪器设备、新型软件进行技术指导,提高大家的业务水平,从而使得院业务范围日益扩展开来。

  自xx年全站仪、掌中宝等外业数据采集到内业数据处理的一体化数字成图体系的建立到如今,测绘生产中,静态GPS布控、动态RTK测图、沉降观测、竣工测量、CORS基站建设、数字航空摄影成图、潜江市测绘资源“一张图系统”等各项高新测绘业务逐一在我院顺利开展,使我院业务水平走在了周边县市相关行业前列,提高了测绘生产工效与产品精度。xx年初,院完成了测绘资源“一张图系统”框架的搭建,它的建立,实现了测量工程外业检查、数据采集、数据传输、数据处理与分发及实时数据查询分析、导航定位等功能,提高了测绘管理的质量与效率,真正做到了“天上看、网上管、地上查”的资源动态监管目标。

  xx年,为满足测绘市场需求,提高测绘外业生产水平,经规划局党组批准,勘测院筹措资金 80余万元购置高精度全站仪一台,天宝GPS接收机及手簿4套。然后,测绘室多次组织内部培训,集中学习新仪器的操作使用、1985坐标系与qjcorsxx坐标系的坐标转换、“一张图系统”的要素查询和地图标绘等功能的使用,要求所有人都能熟练掌握这些新技术、新设备并考核合格。新仪器、qjcors坐标系和一张图系统在生产上的熟练运用,使我院的“数字潜江”迈上了新的台阶。大幅度提高了我市测绘事业的发展水平,提高了服务保障能力,为潜江经济社会发展发挥着重要作用。

  三、克难奋进,提倡奉献精神

  多年以来,测绘室全体成员牢记“科技创新,服务潜江”的院发展理念,不计名利,勇于奉献,发挥着测绘人“敢于吃苦,不怕吃苦,乐于吃苦”的拼搏精神,做到仪器轮休,人不休息,晴天外业,雨天内业,克服一切困难抢工期、抢进度。无论是七、八月的酷暑天,还是数九寒天;无论是杂草丛生,污水横流,蚊虫肆虐,还是北风呼啸,泥泞难行,冻手冻脚,都可以看见他们手持仪器,认真、细致工作身影。

  xx年,测绘室完成了潜江市三大高点片区重点工程:奥体中心、市民之家、文化馆、金融中心、紫月湖中央公园、返湾湖马拉松国际赛道、兴隆河自行车国际赛道的现状测绘、施工测量等测绘任务。同时保障了美丽乡村小河村现状测绘、潜江市背街小巷改造及市政维修工程、城市双修等一批项目的测绘服务。

  在服务兴隆绿道项目时,项目测区从王场镇一直到高石碑镇石新台村,全长22.6公里,距离潜江市所在地平均距离35公里,正常行驶要40分钟才能到达测区。测绘队伍每天早上天不亮,顶着星星出发,傍晚太阳落山才收工,顶着星星往回赶,回到单位把设备电池充上电,整理数据到深夜才收工,熬得双眼通红,第二天却仍是按时到达工地。为了最大程度的保留兴隆河两岸的水杉树,设计方需要我们测出每一棵水杉的位置,二十几米高的水杉林里GPS主机接收不到卫星的信号,不能通过RTK快速定位技术对水杉进行测量,只能在树林两边的空地上做上控制点测出坐标,架上全站仪,把坐标传递到树林里的控制点上,架上全站仪对一棵棵树进行观测和记录。水杉树干都比较粗,视线容易遮挡,每一站观测的距离都很短,大家苦中作乐,自嘲道:一顿操作猛于虎,前后共测了150。一天下来,只能施测兴隆河一侧的水杉3公里。按这个速度完成兴隆河两侧的水杉测量任务,需要15个工作日。而根据指挥部的工程进度,留给我们的时间只有7天。为了在指挥部要求的时间内完成任务,不影响整个工程的进度,大家集思广益,总工程师黄涛提出,午餐盒饭可以提前做好送到测量现场,观测队伍可以吃完饭继续工作,节约了去项目部食堂的往返时间和在食堂等待的时间;面对树林里光线暗看不清树干和棱镜的问题,项目负责人黄三军提出,把白纸绑到棱镜后面,更容易全站仪观测者的查找,提高了测量速度,每天傍晚还能多测20分钟。这样一来,速度提高了一倍,经过大家的连续奋战和顽强拼搏,周末不休假,加班抓进度,赶工期,终于在规定的期限内完成了别人不可能完成的任务,并且在保证精度的同时,还附带测量了水杉林范围内的道路、管线、泵房、桥梁等重要地物,为设计、勘察、施工单位的工作提供了重要的参考依据。

  正是由于测绘室数年来致力于创新图强,科技兴院,强化服务意识,测绘工作犹如“芝麻开花,节节高”。每年及时高效的完成竣工、地形、勘测等百余项工程,多个项目荣获省级表彰。仅xx年,测绘室申报xx省优秀城城乡规划设计奖3项,其中潜江市现代测绘基准体系建设、潜江经济开发区1:1000现状地形图测绘分获城市勘测专项类二等奖、江汉艺术职业学院实训楼获城市勘测专项类二等奖。

  这些成绩的取得,不仅充分展现了测绘室全体成员良好的职业道德,强烈的主人翁意识,较高的技能水平,同时也彰显了测绘室的团结协作,和谐共进的团队精神。“俱往矣,数风流人物,还看今朝。”我相信,在上级主管部门与兄弟单位的大力支持下,测绘室将会拥有更加璀璨的明天!

  【篇五】

  xx省科技信息研究院科技进步研究所积极融入创新创业大潮,走创新发展道路,坚持党建、业务工作两手抓,两手硬,实现了社会效益与经济效益的双丰收。

  一是坚持服务创新驱动发展战略,为政府主管部门提供决策支撑。近几年承担了国家发改委、国家知识产权局、xx省重大调研课题、xx省科技支撑计划项目、xx省重点软科学研究专项等十多项省部级项目,以及十多项横向课题项目。其中,国家发改委项目成果得到原省委书记李鸿忠的签批,并获得xx省优秀发展研究奖二等奖;省重点软科学研究项目成果被省委、省政府采纳,用于全省市县科技创新能力综合考评。编写的《xxxx省开发区科技创新发展报告》被省开发区领导小组采用。

  二是创建业务品牌,打造核心竞争力。《科技进步与对策》连续两次获得国家期刊奖提名奖(全国管理学类唯一期刊),还获得全国优秀科技期刊、中国期刊方阵双百期刊、xx十大名刊、xx十大名刊成就奖、中国最具国际影响力学术期刊等荣誉。《亚太传统医药》荣获省科技期刊编辑学会“科技援疆活动特殊贡献奖”。《软件导刊》被评为省科协“科技创新源泉工程”——优秀科技期刊。《创新xx》采访报道的华中农业大学金梅林教授的科技创新事迹,被推荐参加省委宣传部“荆楚楷模”评选,并且获得何梁何利基金,此奖项xx仅有3人获得。摄制的电视片《由野人事件引发的神农架生态思考》荣获“第xx届中国行业电视节目展评”科教片类一等奖。

  三是注重队伍建设和人才培养,10人次获得省级荣誉奖项。其中,1人被评为xx省新闻出版局“xx期刊优秀社长(主编)”,4人获省科协“科技创新源泉工程”科技期刊优秀编辑(位列省科技期刊社之首),3人被省新闻出版广电局评为优秀期刊工作者,3人被评为期刊优秀新人。发表学术论文20余篇,其中,3篇荣获xx省自然科学优秀学术论文三等奖,4篇荣获国家行业协会优秀论文一等奖。

  四是积极策划活动,拓展业务平台。连续十届参与中国工程院“中国工程管理论坛”的选题策划和组织工作,并承接论坛学术论文出版。自xx年起在全国成功举办8届“科技进步论坛”,有效发挥了舆论导向和学术引领作用。

  五是积极开展职工技能竞赛。制定了《编辑工作细则》和《编校奖惩条例》等规章,促进编辑人员不断提高劳动技能,其中,1人荣获xx省期刊编辑岗位技能大赛二等奖。


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